【钟錶专题】你的2017年度代表字是什幺?

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【钟錶专题】你的2017年度代表字是什幺?

当一开始讨论要做「年度代表字」这个题目时,我们也开始想说,该用什幺字来代表我们《镜錶誌》的2017年呢?从2016年10月週刊创刊号发行至今,我们持续提供详细、扎实的钟錶报导,像是年度SIHH、BASEL这年度两大錶展的现场直击,以及许许多多的丰富的独家内容;另一方面,我们更在今年积极筹备与规划影音内容,不管是综合性专题的规划、业内职人的採访,又或者是针对单一款式的錶评,都获得许多观众的支持与好评。于是我们的2017年代表字是「攻」,有进攻、攻城掠地的意思,为我们《镜錶誌》在今年下了最完美的注解。

媒体找新路

如果我们从整个手錶产业的媒体来看,2017年其实风云变色,许多媒体的高层异动外,最大的变化是在面对网路的回应。精品业在面对网路,并不像3C或流行产业这幺积极,尤其是高级錶这一块更是缓慢,在网路行销或操作上也相对保守,连带的,很长一段时间里手錶媒体们大家都在喊着要做网路,却也摸不着头绪方向前进;不过到了今年,手錶媒体们大举进攻社群网站,也有许多同业们也开始製作影音内容,甚至有人自己跳下来当自媒体,试图在这个不景气中找到出路。

《时间观念》主编王维浩:今年我的代表字是 「忙」,比起过往,2017年显得更加忙碌,最主要的原因就是开始製作影音内容,要兼顾平面纸本与网路平台,实在两头烧!其实不光是媒体端,各品牌们也朝网路这一块努力。但谁知道网路世界明年又会有什幺变化?静观其变吧。《时间观念》主编王维浩:这是我到日本出差时,在和光百货买下的一款SEIKO。它的细节有点古典,但配上绿色后变得很时髦,我刚看到时还有点犹豫,不过走回饭店的路上一直想着它,最后还是绕回去买了下来。专业钟錶自由撰稿人孙德铭:我选「群」这个字当代表字。 钟錶媒体往网路发展并非新鲜事,不过今年却是让我很有感的一年。众媒体们往相同的方向前进,像是製作影片或是社群操作,其中也诞生出网红与KOL。其实朝网路与社群发展的现象在全球皆是如此,但整个钟錶业是不是都得这幺做?这点我乐观其成、却也语带保留。一直以来我都以「内容提供者」身份自居,并没有试图变成自媒体或建立个人品牌,但我始终相信,提供好的内容才是我最重要的工作。品牌掘新客

如果我们从大方向来看,今年多数品牌都把自家的产品价格带下修,甚至是推出所谓「Entry Level」的商品;又或者从设计面下手,打造出更为年轻风格的款式,这些举动背后所代表的是大家都在找新的客人。

除此之外,对比前几年在商品设计本身又或者是行销资源的分配都往中国市场靠拢的情况相对减少,很牌子在今年都开始强调本地市场;而强势品牌在今年也相对保守,不管是行销或销售上都是如此,加上消费模式或风格喜好的改变,这反而让有一些小品牌崛起,在市场找到新的立足点。

爱彼台北101专卖店店长施明甫:会选「火」这个字,是因为今年初新的皇家橡树计时码錶问世时,坦白说我其实不太乐观,因为台湾消费者偏爱皇家橡树离岸型;不过在经过近半年的酝酿后,新的皇家橡树计时码錶逆势翻转,销售上有了相当好的成绩,再度证明爱彼的皇家橡树,依旧火得很!爱彼台北101专卖店店长施明甫:这一款皇家橡树计时腕錶,我会推荐蓝面白盘的选择,蓝色是很经典的色调,且外型与设计更加成熟,是很经典的款式。Swiss Prestige总经理沈晓慧 :今年我会选「乱」这个字。不管是品牌、錶店还是消费者,今年都是很挣扎的一年,我自己看下来,以价格来分的话高单价的錶款反而有买气,但若是入门价位、要求做量的品牌来说,就非常辛苦了。就目前我们家手上的牌子来看,独立製錶这一块还是有进步,拜当前资讯开放,大家会越来越关注这些品牌;至于入门级距我们家则有康斯登,虽然本来预期在5万元左右的价格带会很辛苦,但我们在今年逆势向上、改主推自製机芯,获得不错的市场反应,算是在这乱世中的小确幸。店家迎冲击

消费模式的改变持续加速,如果是入门的平价錶,又或者是流行錶款,人们开始能够接受在网路上直接购买;至于高级錶的电商模式,虽然尚未能够让消费者接受与信任,但在今年确实有品牌切入这个领域,不管是与既有的平台合作,甚至是自己跳下来网路卖錶的例子也不在少数。

对实体店面最直接的冲击,其实是资讯的流通越趋迅速,举例来说消费者能够即时查到折扣,货比三家,对錶店来说无形是一种压力;当然它们是有其基础优势,要如何借重网路的资讯传递,引导客人到店上消费,仍会是接下来的最大挑战。

金光钟錶总经理龚家贤:2017年台湾依旧没起色,大环境沉闷,但我觉得与大家害怕改变、害怕突破有关,个人认为基会是创造出来的,敢于尝试、敢于冲 刺,就能有新的契机。许多品牌已经着手尝试新的行销手法、新的 合作方式,这都是非常令人雀跃的。因此,我会选「冲」这个字当做今年我的代表字。